Un monde d’apprentissage.
Développement professionnel, États-Unis



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Un monde d’apprentissage.
L’éducation, un puissant moteur d’égalité.
Le Fonds pour le perfectionnement du personnel des fournisseurs d’Apple est la forme que prend notre engagement à investir 50 millions de dollars supplémentaires dans le personnel de notre chaîne logistique – et à améliorer et développer nos programmes de formation existants.
Grâce à ce Fonds, le personnel de nos fournisseurs apprend à connaître ses droits au travail tout en ayant la possibilité d’acquérir de nouvelles compétences dans des domaines tels que la programmation, la fabrication intelligente, les langues, la santé et le développement du leadership.
Depuis le lancement du Fonds en 2008, nous avons offert plus de 5,7 millions de séances de formation à plus de 8 millions de personnes à travers le monde pour qu’elles se perfectionnent ou élargissent leurs horizons professionnels.
Plus de détails sur la chaîne logistique d’Apple
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Personnes
De la rétroaction à l’action.
Fabrication de composants, Chine continentale
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Éducation
Un savoir qui ouvre des portes.
Formation en robotique, Chine continentale
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En vedette
Responsables d’entrée de jeu.
Logistique et réparation, États-Unis
Responsables
d’entrée de jeu.
Logistique et réparation, États-Unis

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Responsables
d’entrée de jeu.

Logistique et réparation, États-Unis
Les produits Apple sont conçus en Californie et fabriqués par des gens partout dans le monde. Notre chaîne logistique est constituée de milliers d’entreprises et de millions de personnes qui, dans plus de 50 pays et régions, mettent à contribution leurs compétences pour fabriquer, livrer, réparer et recycler nos produits.
Nos fournisseurs sont tenus de respecter les normes strictes de notre Code de conduite des fournisseurs, peu importe leur lieu d’activité et le type de biens, de services ou de main-d’œuvre qu’ils proposent. Le Code englobe les droits de la personne et du travail, la santé et la sécurité, l’environnement, l’éthique et les pratiques de gestion.
Nous nous engageons à respecter les normes les plus strictes et exigeons de nos fournisseurs qu’ils en fassent autant. Nous veillons entre autres au respect de ces normes avant même le début de la production, évaluons régulièrement les performances de nos fournisseurs et sommes activement à l’écoute du personnel.
Ces évaluations, réalisées par des cabinets d’audit indépendants, scrutent chaque aspect des activités des fournisseurs par le biais d’entrevues avec les membres du personnel et de la direction, de visites exhaustives des usines et d’examens détaillés des dossiers. En plus des évaluations planifiées, nous organisons également des visites non annoncées, c’est-à-dire que les fournisseurs ne sont pas informés préalablement de l’arrivée d’une personne chargée de les évaluer.
Comment nous responsabilisons les fournisseurs.
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Évaluer avant le début des activités
Avant de confier un contrat à un fournisseur ou de lancer la production, nous vérifions la présence de risques en matière de droits de la personne, d’environnement ou autres, et nous travaillons avec les gestionnaires pour corriger les problèmes constatés.
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Être à l’écoute du personnel
Dans le cadre de notre processus d’évaluation, nous réalisons des dizaines de milliers d’entrevues confidentielles avec les membres du personnel du fournisseur pour en savoir plus sur leurs conditions de travail.
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Examiner et enquêter
En plus d’examiner les commentaires émis par le personnel du fournisseur, nous enquêtons rapidement sur toute allégation, en envoyant nos équipes expertes sur place dans un délai de 24 à 48 heures.
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Agir sans tarder
Si nous constatons que nos normes n’ont pas été respectées, nous exigeons de nos fournisseurs qu’ils mettent rapidement en place des mesures correctives et qu’ils renforcent leurs politiques et procédures pour éviter tout autre incident.

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893
évaluations d’usines ont été menées en 2024, dont 22 % sans préavis
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125
usines de fournisseurs, nouvelles ou en expansion, ont été évaluées en 2024 pour déterminer leur capacité à répondre à nos exigences avant de rejoindre notre chaîne logistique
Plus de détails sur la chaîne logistique d’Apple
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Personnes
De la rétroaction à l’action.
Fabrication de composants, Chine continentale
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Éducation
Un savoir qui ouvre des portes.
Formation en robotique, Chine continentale
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