Todos são importantes.
"Adoro que a Apple vá ao encontro das pessoas, das suas necessidades e nível de experiência."
Nafisah, Apple Store Manager Santa Monica, EUA
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É verdade que chegou à Apple através de uma troca com os L.A. Dodgers?
Resposta:Não é bem assim. Eu era mais uma espécie de agente livre. Deixei uma equipa fantástica para me juntar a outra, de livre vontade. Era Diretora de hospitalidade premium e geria suites de luxo e clubes privados.
Começou a trabalhar na Apple como gerente. Tinha experiência em retalho?
Resposta:Nenhuma.
Experiência em tecnologia?
Resposta:Nada! E fiquei admirada, mas disseram-me que estavam mais interessados na minha pessoa do que nos meus conhecimentos. O importante era a alma e o coração.
Então foi aprendendo com o tempo?
Resposta:Sim. Foi um pouco assustador, mas mantive a humildade e quis sempre aprender com os outros. Todos investimos uns nos outros.
"Fizemos parte do desenvolvimento uns dos outros. E ainda fazemos."
Passou de suites de luxo VIP para uma clientela bastante mais diversificada.
Resposta:Para mim são todos VIP, independentemente da sua experiência, competências, idioma ou idade. Como a minha mãe, que amplia tudo no iPad para ver melhor. Através das nossas pessoas e dos nossos produtos, há sempre uma forma de estabelecer ligação. Adoro essa ligação humana. Tenho dois filhos e o meu filho de 6 anos é autista e adora o iPad.
E qual é a relação dele com o iPad?
Resposta:É como um melhor amigo. Foi com o iPad que aprendeu a falar. Usou o iPad para aprender a contar, soletrar e ler, e agora adora o GarageBand. Vi grandes mudanças. É uma parte muito importante do seu desenvolvimento.
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O crescimento parece ser um tema recorrente para o seu filho, para a sua equipa e para si.
Resposta:Aqui vive-se uma cultura em que todos são importantes, todos têm um objetivo e um percurso diferente. E percebi que é por causa dessa cultura que cá estou.
"Sempre quis ajudar os outros no seu percurso de crescimento pessoal."
Ilustrado no iPad.