- Allt vi gör på Apple bygger på respekt för människors olika erfarenheter och upplevelser. Det är därför våra produkter är så tillgängliga, våra butiker så välkomnande och vårt företag känns som en gemenskap. Våra DNA-grupper är kanske det som tydligast ger uttryck för den tanken. De är en naturlig förlängning av våra värderingar om inkludering och mångfald. Genom att främja en kultur som präglas av tillhörighet, bidrar grupperna till att du känner dig som en del av ett sammanhang under hela din karriär här.
- Varje DNA-grupp leds av sina medlemmar för att säkerställa att visionen är intakt. DNA-grupperna har dessutom uppbackning av ett särskilt team av Community Advisors som erbjuder vägledning och resurser för att det ska bli enklare att ta fram strategier, samordna evenemang och nå ut till såväl ledare som andra Apple-medarbetare.
- Vi är många som identifierar oss med fler än en grupp eller som vill ta del av olika perspektiv som allierade. Oavsett är våra DNA-grupper öppna för alla och du är välkommen att bli medlem i vilka DNA-grupper du vill. Eller i allihop.
I belong@Apple
I mer än 35 år har våra medarbetare byggt gemenskap genom DNA-grupperna.
1986
Apples första DNA-grupp bildades
67
DNA-grupper världen över (ständigt ökande)
>55 000
DNA-medlemmar världen över (ständigt ökande)
Med en gemenskap bakom sig har man mer framför sig.
Våra medarbetare gör nu mer genom DNA-grupperna än någonsin tidigare – och de delar gärna med sig av sina erfarenheter.
Gemenskap
Att hitta gemenskap kan vara som att hitta sig själv.
Under hela året har du möjlighet att fördjupa dina relationer i samband med en mängd DNA-evenemang, exempelvis olika kulturella firanden. Ni finns där för varandra, tar upp frågor som är viktiga för er – och du kommer att märka att du verkligen känner dig som hemma.
”Det som betyder mest med att tillhöra en DNA-grupp är att hitta styrkan i gemenskapen.”
”Man vill hantera komplicerade frågor med folk som verkligen förstår en – ens gemenskap.”
”Folk säger ”Wow!” när de ser vårt stora Juneteenth-firandet. ”
iLian, Familia@Apple och Women@Apple”Det som betyder mest med att tillhöra en DNA-grupp är att hitta styrkan i gemenskapen.”
iLian började på Apple redan när hon gick på college och valde att återvända till företaget efter examen. När hon upptäckte att DNA-grupper var ett fantastiskt sätt att skapa samhörighet och ställa upp för varandra gick hon med i både Familia@Apple och Women@Apple.
”Ett av de Familia@Apple-evenemang jag deltog i förändrade verkligen mitt liv. Jag är född i Mexiko och levde som papperslös i USA under många år. Jag har alltid på något sätt skämts över att prata om det. Jag pratade aldrig om det med främlingar eller på jobbet.
”Men så berättade jag om mina erfarenheter av att leva som papperslös för andra i vår Latinx-grupp under en kväll där vem som ville fick prata.”
”Jag hade skrivit ner mina erfarenheter i form av en berättande dikt och var ganska nervös, men när jag läste upp den var det ingen som dömde mig – i stället visade alla sitt stöd. Efteråt tackade de mig för att jag hade delat med mig av min berättelse och det visade sig att det fanns andra med liknande erfarenheter. Det kändes så skönt att veta att jag inte var ensam i det här och att jag äntligen fick berätta om de här svåra känslorna för folk som förstod. Jag hade hittat en trygg plats.
”Min önskan om att vara med och leda en DNA-grupp växte fram ur den erfarenheten. Jag ville bidra till att skapa såna här platser för andra.”
”Det har också varit otroligt givande att vara ordförande för Women@Apple – det är en möjlighet att inspirera andra på ett mer inflytelserikt sätt. Till exempel intervjuade vi kvinnor som pratade om värdet av att vara flexibel i sin planering, att utvecklas genom förändring, mentorskap och hur man kan bli mer framgångsrik på Apple genom att våga vara den man är. Vårt mest populära evenemang någonsin är ett panelsamtal med svarta kvinnor på Apple som berättade om de utmaningar och framgångar de hade upplevt under sina yrkesår.
”Varje evenemang är som ett verktyg man kan lägga i sin verktygslåda. Vissa kan man använda i jobbet, vissa i livet – och man kan använda alla till att få saker gjorda.”
”Våra andra evenemang har handlat om kvinnors liv i allmänhet, till exempel hälsoproblem bland kvinnor eller workshops om hur man utmanar sin självkritiska sida. Jag är tvåbarnsmamma och karriärskvinna och genom DNA-grupperna har jag utvecklats på olika sätt som har gjort mig bättre på båda områdena.”
Jay, AsianPacific@Apple”Man vill diskutera komplicerade frågor med folk som verkligen förstår en – sin gemenskap.”
Under pandemin utvecklade Jay och hans kollegor ett initiativ i syfte att bekämpa de ökande trakasserierna och det ökande våldet mot personer med asiatiskt ursprung. För Jay var det extra tacksamt att uppleva hur många utanför DNA-gruppen som brydde sig och visade medkänsla.
”De flesta av oss kände någon slags blandning av rädsla och ilska, både för oss själva och till våra familjer. Vi började fundera på vad vi kunde göra åt det och hur vi kunde rusta oss mot trakasserier och våld. Utbildningen om hur förbipasserande kan ingripa var ett direkt svar på det – en konkret åtgärd.
”När dessa känslor drabbade tillräckligt många av oss kom vi i gruppen närmare varandra än någonsin förut.”
”Efterfrågan på den här utbildningen har skjutit i höjden i USA så initialt kunde vi inte boka några pass. Sedan såg vår DNA Advisor till att det blev gjort. Fler än tusen personer anmälde sig till det första utbildningstillfället. Därefter bokade vi in fler och fler tillfällen, så att så många som möjligt skulle få chans att lära sig praktiska metoder för att hantera rasistiska attacker.
”Totalt deltog fler än sex tusen personer från överallt på Apple och med alla möjliga bakgrunder. Vi lärde oss hur man ställer upp för varandra.”
”För dem som inte ingår i en grupp kan den här sortens samtal kännas obekväma, ändå lade väldigt många allierade ner tid och kraft på att lära sig. Jag är stolt över vår DNA-grupp och stolt över att arbeta på en plats där folk bryr sig om andra. Det betydde väldigt mycket för mig att så många ville dela den här upplevelsen med oss.
”Det var sorgligt att behovet överhuvudtaget fanns, men det var en tröst att veta att vi gjorde det rätta för vår grupp.”
”Folk på Apple har fullt upp. Alla medlemmar är inte konstant engagerade i DNA-gruppen varje dag. Men när medlemmarna behöver oss finns vi här för dem. Vi kan till och med vara den där kompisen man bara ringer när man är i kris – vi dömer inte.”
Georgiana, Black@Apple”Folk säger ”Wow!” när de ser vårt stora Juneteenth-firandet.”
Juneteenth är den äldsta och mest firade minnesdagen för slaveriets avskaffande i USA. Svarta amerikaner har ända sedan 1865 uppmärksammat Juneteenth som en dag då man firar friheten. Georgiana minns hur det kändes när medlemmar i Black@Apple jobbade för att firandet skulle bli en del av Apples kultur.
”Olika sektioner inom Black@Apple hade anordnat egna, mindre Juneteenth-firanden i flera år. Efter vårt DNA-toppmöte 2018 träffade vi Apples ledning för att berätta om våra idéer om ett mer enhetligt förhållningssätt. Bara några veckor senare såg vi en av idéerna förverkligas i god tid inför firandet. I den nya iOS-uppdateringen var Juneteenth officiellt med i Kalender-appen som en amerikansk helgdag – inte bara för Apple-medarbetare, utan för alla! Det blev en väldigt bra utgångspunkt för samtal med vissa personer: ’Juneteenth? Vad är det för något? Kul att du frågar!’
”Vi såg det i Kalender-appen och sa: ’Wow, det här är fantastiskt! Helt otroligt! Det är helt enormt stort!’ ”
”Kännedomen och materialet om Juneteenth bara fortsatte att växa under 2019. Under 2020 ökade den rasistiskt laddade sociala oron i USA lavinartat, till stor del på grund av det våld och de orättvisor som svarta människor utsattes för. Våra medlemmar var förkrossade och hade behov av att ventilera, något som blev väldigt tydligt när vi anordnade ett samtal för Black@Apple-medlemmar från hela företaget.
”På grund av den smärta vi upplevde under 2020 var vårt mål att Juneteenth skulle uppmärksammas som ett tillfälle att läka och det blev uppmärksammat – rejält uppmärksammat.”
”Vi fick mycket stöd av Apple i form av bland annat sponsorskap, ekonomiska bidrag och erkännande från ledningen. Det fanns texter om Juneteenth på vår interna webbplats och i nyhetsbrev som mejlades ut. Dessutom fick fler än 165 000 Apple-medarbetare ta del av ett meddelande som löd: ’För Apple kommer Juneteenth i år att vara en dag av världsomspännande firande, solidaritet och lärande tillsammans med Black@Apple.’ Vice ordföranden för vår DNA-grupp hade dessutom ett möte med Apples högsta chefer som ville veta mer om hur de kunde hjälpa till. Ett av våra önskemål var att Juneteenth inte bara skulle uppmärksammas som ett historiskt datum utan också bli en av Apples officiella helgdagar – en ledig dag då vi firar, minns och utbildar. Och inte långt därefter blev det så! Idag är Juneteenth – och därmed också vår grupp – synligare än någonsin.
”Det här var ett verkligt stärkande samarbete där DNA-gruppen talade, Apple lyssnade och alla agerade.”
”För oss som är medlemmar i Black@Apple känns det fantastiskt bra att vår historia får ett erkännande, att vi har nya möjligheter att nå ut med vår berättelse och att allt fler allierade och blivande allierande deltar i firandet.”
Inflytande
Innovation är till även för lokalsamhällen.
Som medlem i en DNA-grupp bidrar man till att inspirera Apples kultur, forma våra medarbetares upplevelser och påverka våra produkter och tjänster. Det ger en möjlighet att på ett berikande sätt dela unika perspektiv och upplevelser med andra Apple-medarbetare – även ledningen.
”Vi bidrog till att ursprungsbefolkningars kulturer och kreatörer kunde nå ut till fler människor än någonsin.”
”Vi ville gå längre och åstadkomma något som hade bestående effekt.”
Frank, Indigenous@Apple”Vi bidrog till att ursprungsbefolkningars kulturer och kreatörer kunde nå ut till fler människor än någonsin.”
Frank arbetar som Creative Pro i en Apple-butik i Florida. Som medlem i Indigenous@Apple har han haft inflytande långt bortom sin egen butik. Hans stora intresse för berättande och media ledde till ett projekt med Apple Podcasts-teamet där han var med och lyfte fram berättelser från ursprungsbefolkningar runtom i världen.
”Jag har varit aktiv medlem i och ledare för Indigenous@Apple sedan DNA-gruppen bildades. Nyligen fick jag möjlighet att arbeta med Podcasts-teamet i ett halvår. Det var då jag började ta upp idéer om ursprungsröster med Apples Podcaster-teamet. Teamets redaktörer var allierade och därför mycket intresserade av det här. Så jag bad våra Indigenous@Apple-medlemmar att tipsa om favoritpoddar och innehållsskapare. Redaktörerna skapade sedan särskilda kategorier i Apples Podcaster-app, till exempel Returning and Reclaiming, med poddar om ursprungsbefolkningars relation till sin mark och sitt ursprung med fokus på att återta kulturen i vår tid.
”En DNA-grupp kan fungera som språngbräda för att starta ett kulturellt samtal med miljontals åhörare.”
”Medan jag arbetade med Podcasts-teamet samarbetade andra Indigenous@Apple-medlemmar med andra Apple Media Products-team. Några agerade rådgivare till kollegorna på Apple Music som skapade Indigenous Sounds-spellistorna och annat innehåll till en särskild kampanjdel i Apple Music-appen. De såg även till att den musiken spelades i Apple-butikerna. Andra medlemmar samarbetade med Apple Books-teamet som skapade samlingar med fokus på författare som tillhör Amerikas ursprungsbefolkning. Ytterligare andra samarbetade med Apple TV-teamet som lyfte fram särskilt innehåll där huvudpersoner och berättelser från ursprungsbefolkningar stod i centrum. Mina DNA-kollegor och jag ville uppmärksamma allas ansträngningar i dessa samarbeten och anordnade därför ett liveevent där våra allierade från Apple Media Products presenterade det färdiga arbetet.
”Våra röster förstärktes så att vi kunde göra skillnad, tack vare DNA-gruppen och alla fantastiska allierade som ville lära sig – och glömma sådant de tidigare hade lärt sig – om vår grupp.”
”För ursprungsbefolkningar är det viktigt att representeras så som vi lever här och nu och inte bara i en historisk kontext. När vi får visa upp bredden bland ursprungsbefolkningars röster och kulturer världen över känner vi oss mer levande, relevanta och uppmärksammade här och nu.”
Tetsu, Accessibility@Apple”Vi ville gå längre och åstadkomma något som hade bestående effekt.”
Tetsu är Apple Store Leader och ordförande för Accessibility@Apple i Japan. Under ett Global Accessibility Awareness Day-evenemang (GAAD) nyligen handlade DNA-aktiviteterna mycket om personer med nedsatt hörsel. Tetsu, som länge har jobbat för att öka medvetenheten om tillgänglighetsfrågor, blev glad när han märkte att DNA-medlemmarna fortsatte engagera sig även efter att det officiella GAAD-evenemanget.
”Vårt mål var att öka kunskapen och därmed potentialen för våra kollegor och kunder.”
”Under evenemanget lärde en av våra DNA-medlemmar ut teckenspråk till fler än hundra Apple-kollegor. Detta skedde i samband med GAAD, men vi ser varje dag som en tillgänglighetsdag, så vårt arbete slutade inte där. Efter evenemanget anordnade DNA-medlemmarna ytterligare fyra utbildningstillfällen för både Corporate- och Retail-team.
”Projektet fick eget liv – tack vare några mycket engagerade Accessibility@Apple-medlemmar.”
”Därefter anordnade ytterligare några DNA-medlemmar teckenspråkslektioner på plats i butikerna för medarbetare runtom i Japan. En annan medlem gjorde en musikvideo – där texten framfördes på teckenspråk av butiksmedarbetare – och delade den med tiotusentals Apple Store-kollegor över hela världen. Det hela skedde inte bara i butikerna – en medlem höll en lektion enbart för Apple-teamet som tar hand om kunder som handlar online. Alla dessa lektioner hölls av Accessibility@Apple-medlemmar som själva är döva eller har nedsatt hörsel.
”Det har stärkt DNA-medlemmarnas självförtroende att bidra till Apples kultur på det här sättet.”
”Medarbetarna i vår Kyoto-butik körde eventet en hel månad. En av Accessibility@Apple-medlemmarna där startade Lär teckenspråk varje dag som är korta, enkla lektioner som hålls på plats för medarbetarna varje dag.
”Folk känner sig mer välkomna och respekterade än någonsin. Det har lett till en extra dimension för känslan av tillhörighet.”
”Medarbetarna som deltog använder fortfarande teckenspråk för att hälsa på kollegor och kunder med nedsatt hörsel. En företagskund uppskattade den vänliga gesten extra mycket. Hon skickade en video där hon på teckenspråk tackade för att vi hade välkomnat henne på hennes villkor.”
Karriär
Skapa sammanhang genom samhörighet.
Oavsett vad man jobbar med på Apple kan man hitta sätt att utvecklas och leda genom DNA-grupperna. Man kan utvecklas yrkesmässigt genom nätverkande, mentorskap och möjligheter till lärande. Man kan även få andra att engagera sig när man skapar nya kontakter under konferenser och karriärevenemang med fokus på inkludering.
”Jag fick utveckla min potential som teknisk chef – på ett sätt som inte hade något med teknik att göra.”
”Min DNA-mentor sa att det var det här jag borde syssla med – det lockar fram min bästa sida.”
Bianca, Women@Apple”Jag fick utveckla min potential som teknisk chef – på ett sätt som inte hade något med teknik att göra.”
Innan Bianca blev teknisk chef för Machine Learning-teamet i Seattle hade hon utvecklat sina ledarskapsfärdigheter i rollen som ordförande för Women@Apple. Ända sedan hon pluggade datorteknik på collage har hennes mål varit att ge kvinnor förutsättningar att ställa upp för varandra.
”Under uppväxten inspirerades jag mest av allt av min familj som består av mycket starka puertoricanska kvinnor och sedan dess har jag velat inspirera andra kvinnor. Det har jag fått chans att göra genom Women@Apple. För min egen karriär har jag utvecklat färdigheter som till exempel ledarskap, kommunikation, presentation och tillit – färdigheter som i allra högsta grad är relevanta för mitt teknikteam, eller för vilket team som helst egentligen.
”Förr funderade jag alltid på var jag ville befinna mig om fem år, vad jag kunde göra för att utvecklas här och vara vara redo när tiden kommer. ”
”När förändringar i vår ingenjörsgrupp öppnade upp för en del nya roller fick jag frågan om jag ville ta ett kliv upp och bli ledare. Tack vare all min DNA-erfarenhet visste jag att jag var redo. Det var också så alla andra visste att jag var redo. Min chef hade varit väldigt positiv till mitt arbete med Women@Apple och en annan bidragande faktor var att jag hade varit tydlig med mina karriärmål.
”Jag sa att jag ville skaffa ledarskapsfärdigheter och hon svarade att jag redan hade dem. Det hade hon sett genom mitt DNA-arbete. ”
”Alla DNA-medlemmar har tillgång till karriärrelaterat material, oavsett vilken nivå man är på i sitt team eller i DNA-gruppen – man behöver inte vara ledare. Vi har till exempel anordnat ett öppet samtal om hur man kan förbereda sig inför sitt utvecklingssamtal. Alla våra medlemmar får också ta del av insiktsfulla karriärperspektiv genom våra intervjuer med fantastiska kvinnor i ledarroller inom Apple.
”DNA-grupperna är underbara platser där folk kan inspireras av andra – de som har kommit ännu lite längre i sina karriärer.”
”Man kan även delta i våra helt öppna Coffee Chats och prata om frågor som är viktiga för kvinnor, ja, egentligen för alla, både på jobbet och i livet som stort. Och för den som vill engagera sig mer i DNA-ledarskap finns det flera olika ledarroller att överväga. Jag ser verkligen fram emot att se vilka fantastiska saker kommande ledare för Women@Apple ska åstadkomma för alla kvinnor på Apple.”
Shirleena, Black@Apple”Min DNA-mentor sa att det var det här jag borde syssla med – det lockar fram min bästa sida.”
Shirleena jobbade mot sin examen i sociologi 2015 när hon tog ett deltidsjobb på Apple Store i Sheffield i England. Nu, fem år senare, är hon Global Program Manager för Apple Music, Apple Podcasts och Beats by Dre. Hon menar att det var erfarenheten från Black@Apple som gav henne de möjligheter hon behövde för sitt drömjobb.
”Jag kunde ingenting om teknik över huvud taget, men det var en fantastisk arbetsmiljö. När jag sen gick med i Black@Apple kunde jag ta ännu mer av min identitet till jobbet. Det var då jag insåg att jag var på okänd mark. Jag fick syssla med livet, kulturen och sociologi genom DNA-gruppen.’ När jag senare fick frågan om att bli ledare för Black@Apple var jag inte sen att tacka ja.
”DNA-gruppen fick mig att inse att det här var min chans. Det är det här jag ska göra. ”
”Under pandemin började jag ordna onlinemöten med våra Black@Apple-medlemmar. På grund av all smärtsam oro som rådde i världen växte deltagarantalet från fem personer till dussintals och så småningom till hundratals. Snart blev jag ombedd att leda ett särskilt Apple Community-samtal med fler än 1 700 medarbetare från hela vår region. Det blev en hel del djupa samtal och det kändes som ett enormt ansvar, men det var otroligt givande eftersom jag kunde använda mig av arbetet jag hade gjort inom DNA-gruppen.
”Efter samtalet sa en av mina Black@Apple-mentorer: Du berörde alla ända in i själen idag. ”
”Mitt DNA-arbete ledde mig till en karriärerfarenhet där jag fick chansen att arbeta inom ett annat område på Apple i ett halvår. Då fick jag visa ett annat team vad jag går för. När karriärerfarenheten var slut fanns det en ledig tjänst där man skulle jobba ihop med en fantastisk Apple Music-värd. Han är väldigt känd, så jag var säker på att hur många som helst skulle söka tjänsten. Jag tänkte att de aldrig skulle välja den här svarta, brittiska morsan med dyslexi.
”När jag fick jobbet minns jag att jag sa till min familj, ’Wow, se där vilken kraft en DNA-grupp har. Vilken kraft Black@Apple har.’ ”
”När någon frågar mig om utveckling på Apple frågar jag alltid om hen är medlem i en DNA-grupp. Det är ett annat sätt att ta reda på vad man verkligen brinner för. Det kan till exempel vara något man gör för den gruppen – inkludering och mångfald, kommunikation, projektledning eller medarbetarutveckling. Men det kan också helt enkelt handla om att träffa människor med erfarenhet och kunskap om området och kulturen – människor som kan hjälpa en att göra det man älskar. En del Black@Apple-bekanta har berättat att när de avancerar i sina karriärer brukar de tänka att Shirleena klarade det, då kan jag också klara det! ”
Jobba ideellt
Grupperna här bidrar till grupper överallt.
Genom DNA-grupper inom Apple ökar möjligheten att engagera sig i samhället utanför Apple. Man kan delta i ideellt arbete som känns lika betydelsefullt för en själv som för dem det berör, oavsett om det sker lokalt eller någon helt annanstans i världen.
”Det handlar helt enkelt om att göra det man kan för andra människor.”
”Vi plockade ihop 500 matlådor för att mätta tusentals magar. Det var härligt.”
Matthew, Pride@Apple”Det handlar helt enkelt om att göra vad man kan för en annan människa.”
Varje DNA-grupp balanserar den gemensamma identiteten med den mångfald som finns inom gruppen, men Pride@Apple är kanske den enda av grupperna som bokstaverar det åt oss: HBTQIA+. För Matthew, ordförande för Pride@Apple i Storbritannien, är det viktigt att beakta varje människa bakom förkortningen.
”Pride@Apple i Storbritannien inledde ett samarbete med Point of Pride, en organisation som erbjuder könsbekräftande program för transpersoner. Vi satte upp informationsstationer för medarbetare i alla våra Apple Store-butiker runtom i Storbritannien och på våra kontor i London. Där kunde folk på några få minuter sätta sig in lite grann i hur det är att leva som transperson och lämna in handskrivna lappar med peppande ord som Point of Pride sedan skickade ut tillsammans med donationer i form av shapewear-plagg. Vi visste att dessa personliga hälsningar skulle betyda extra mycket i sammanhanget.
”Den vanligaste reaktionen från dem som fick ta del av stödet var: Det är ingen som riktigt har tänkt på mig förut. ”
”Utöver lapparna visste vi att bara själva synliggörandet skulle innebära andra fördelar. Det stärkte oss i vår Pride@Apple-gemenskap, ledde till nya allierade på arbetsplatserna och skapade en känsla av gemenskap på olika arbetsplatser inom Apple. Apple matchade sedan timmarna vi hade jobbat ideellt med ett ekonomiskt bidrag så vi samlade även in pengar åt Point of Pride.
”Det finns så mycket kraft i det vi som DNA-grupp kan bidra med.”
”Apples medarbetare får veta att det här är en arbetsplats där de verkligen kan vara sig själva – men det är förstås den enskilda individens eget val och beror på hur bekväm man känner sig. Jag inser att jag är privilegierad på många sätt och genom Pride@Apple kan jag använda mig av det privilegiet för att göra nytta, öppna dörrar åt andra – särskilt personer som många gånger kan känna sig förbisedda. Apples kultur har definitivt bidragit till den insikten. Vår förhoppning är att alla här ska känna att de har möjlighet att ställa upp för någon i någon av våra grupper – även utanför Apple.”
Belqise, Beacon@Apple”Vi satte ihop 500 matlådor för att mätta tusentals magar. Det var härligt.”
Belqise är teamledare på Apple Store och medlem i den muslimska gruppen inom DNA-gruppen Beacon@Apple, som samlar en rad religiösa grupper. Belqise och andra medlemmar anordnade tillsammans med DNA-gruppen SouthAsian@Apple ett ideellt evenemang som visade sig vara särskilt betydelsefullt för henne.
”Jag är född och uppvuxen i USA, men min familj kommer från Afghanistan och många av dem bor fortfarande där. Därför var det extremt jobbigt att ta del av händelserna i Kabul 2021. Jag kände mig frustrerad och maktlös. Syftet med vårt evenemang var att hjälpa muslimska flyktingar i allmänhet och inte specifikt afghaner, men jag kunde ändå relatera och det gav mig chansen att göra något för någon. Dagen före evenemanget fick jag reda på att det var riktat specifikt till afghanska flyktingar. Då grät jag av glädje.
”Jag skrev TACK! TACK! TACK i ett sms tills det fyllde hela skärmen!”
”Vi ägnade runt fem timmar åt att lasta av pallar med stora laddningar matvaror från lastbilar, dela upp maten i mindre lådor till familjer, försluta lådorna och sedan lasta in dem i lastbilarna igen. Matvarorna var särskilt utvalda för afghaner. Det var torkade linser, rätt matolja – det är väldigt viktigt – socker, en särskild sorts afghanskt ris och en massa andra saker. Allt var otroligt omsorgsfullt utvalt. När vi stod där och jobbade var det som om hjälplösheten och stressen jag kände inför händelserna i världen bara försvann.
”Vi var trötta, svettiga och dammiga – det var en helt underbar dag.”
”På grund av pandemin var det här vårt första fysiska evenemang på ett bra tag och det kändes så mycket varmare och personligt. Alla kom från olika roller och nivåer inom Apple och jobbade bokstavligen sida vid sida. Vi kände oss som en familj.
”Vårt arbete var också till nytta för de ideella organisationer som delade ut maten eftersom Apple matchade vår tid och vårt arbete med ett ekonomiskt bidrag. Det är lustigt, men jag känner att jag fick ut minst lika mycket som personerna vi hjälpte. Den enorma lättnad jag kände genom att bara få göra något konkret var helt ovärderlig. Det är därför den där dagen blev så viktig för mig. Och nu när jag vet hur bra det känns vill jag göra mer. Jag har massor av nya idéer om hur vi kan bidra.”