建構一個學習的天地。
職業發展,美國



專題
建構一個學習的天地。
教育是促進平等的強大力量。
我們斥資 5,000 萬美元成立的 Apple 供應商員工發展基金 (SEDF),承諾進一步投資於供應鏈內的人們,並革新和擴展我們的長期教育計劃。
藉著這個基金,供應商員工不但可了解自己的工作場所權益,更獲得機會培養新技能,例如編碼、智能生產基礎知識、語言學習、健康培訓和領導力開發等。
自基金成立以來,我們已提供超過 570 萬堂教育和培訓課程;2008 年起,曾參與教育計劃的人數超過 800 萬。透過基金,我們為世界各地的人提供機遇,讓他們在職場上更上一層樓,或探索全新事業路徑。
進一步了解 Apple 供應鏈
-
人員
聽意見,
以行動回應。組件生產,中國大陸
-
教育
培養技能,
開啟重重機遇。機械人技術培訓,中國大陸
-
專題
一開始,
已責無旁貸。後勤與維修,美國
一開始,
已責無旁貸。
後勤與維修,美國

專題
一開始,已責無旁貸。

後勤與維修,美國
Apple 產品在加州設計,由世界各地的人製造。超過 50 個國家或地區成千上萬家企業和數以百萬計員工,都是我們供應鏈的一員。他們貢獻技術,協助我們生產、分發、維修和回收產品。
無論在哪裡營運,或者向 Apple 提供哪類商品、服務或勞動力,我們的供應商都必須遵守《Apple 供應商行為守則》的嚴格標準。《守則》內容涵蓋勞工權益與人權、健康與安全、環境保護、道德,以及管理實踐。
我們要求自己和供應商皆恪守最高標準,包括在開始生產之前,努力達到我們的嚴格標準、定期評估供應商的表現,並積極聽取供應商員工的意見。
這些評估由獨立的第三方審查員進行,徹底檢查供應商營運過程,包括與員工和管理層面談、仔細巡查廠房,以及全面檢視相關文件。除了定期評估,我們也進行突擊檢查,供應商不會預先收到審查員的來訪通知。
我們如何讓供應商盡責。
-
生產前檢查
在我們和供應商展開合作或正式投產前,我們會檢查是否存在任何潛在的人權、環境或其他風險,並與他們一起解決發現的任何問題。
-
聽取供應商員工意見
作為供應商評估過程的一部分,我們與供應商員工進行了數以萬計的保密面談,了解他們在工作場所的經歷。
-
調查報告
除了處理供應商員工的意見回饋,我們還會迅速調查收到的任何指控。Apple 專家通常在 24 至 48 小時內便會抵達現場展開調查。
-
迅速採取行動
一旦發現違規狀況,我們會要求供應商立即執行計劃改正,同時強化政策和程序,以避免同類事件再次發生。

-
893 次
在 2024 年進行的供應商工廠評估次數,超過 22% 是突擊檢查
-
125 間
在 2024 年經評估的全新或擴展中供應商工廠數目,確定他們在加入我們的供應鏈前,有能力滿足我們的要求
進一步了解 Apple 供應鏈
-
人員
聽意見,
以行動回應。組件生產,中國大陸
-
教育
培養技能,
開啟重重機遇。機械人技術培訓,中國大陸
-
專題
建構一個學習的天地。
職業發展,美國