學習天地,提升自我。
職業發展,美國



專題
學習天地,提升自我。
教育是推動平等的強大力量。
我們斥資 5,000 萬美元成立 Apple 供應商員工發展基金 (Apple Supplier Employee Development Fund),以進一步投資供應鏈中的工作人員,並對我們的長期推行的教育計畫進行創新和擴展。
透過這項基金,供應商員工不但能了解自身的職場權益,還能獲得發展新技能的機會,例如程式碼編寫、智慧製造基礎知識、語言學習、健康培訓和領導力培養。
自基金成立以來,我們已提供逾 570 萬堂培訓和教育課程,自 2008 年起,已有超過 800 萬人參與我們的計畫。因為這項基金,我們為世界各地的人們帶來機會,讓他們可以在原來的職位成長精進,或探索全新的職涯跑道。
進一步了解 Apple 供應鏈
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人員
傾聽回饋,付諸行動。
零組件製造,中國大陸
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教育
技能,
開啟機會大門。機器人科技培訓,中國大陸
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專題
自始至終,負責盡責。
物流與維修,美國
自始至終,
負責盡責。
物流與維修,美國

專題
自始至終,負責盡責。

物流與維修,美國
Apple 產品在加州設計,由世界各地的人製造。我們的供應鏈遍及 50 多個國家和地區,由成千上萬家企業和數以百萬計的員工組成,他們貢獻技術,協助我們生產、運送、維修和回收產品。
無論在哪裡營運,或者向 Apple 提供哪類商品、服務或勞務,供應商都必須遵守《Apple 供應商行為準則》的嚴格標準。《準則》涵蓋勞工權益與人權、健康與安全、環境保護、商業道德和管理實務等方面的要求。
我們對自身和供應商都秉持高標準,包括在生產開始前即致力確保符合我們的嚴格規範,定期評估供應商表現,並積極傾聽供應商員工的心聲。
這些評估由獨立的第三方稽核人員執行,透過與員工和管理階層訪談、廠區詳盡的實地勘查,以及完整的文件審閱,全面檢視供應商的營運狀況。除了規劃的評估,我們也會進行突擊訪問,這種情況下,供應商不會事先得知稽核人員的到訪。
我們努力促使供應商負責盡責。
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先檢查再開工
在我們和供應商展開業務或投入生產前,我們會檢查是否存在任何潛在的人權、環境或其他風險,並與他們合作解決各種發現的問題。
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傾聽供應商員工的心聲
作為供應商評估流程的一部分,我們與供應商員工進行了數以萬計的保密訪談,以了解他們的職場體驗。
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調查各項回報
除了處理來自供應商員工的回饋,我們還會迅速調查收到的各種申訴, Apple 專家通常在 24 至 48 小時內便會抵達現場。
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迅速採取行動
一旦發現違反標準的情況,我們會要求供應商立即執行修正計畫,並強化政策和流程,防止類似問題再次發生。

責任追究機制
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893 次
2024 年,對供應商廠區進行的評估次數,其中超過 22% 是突擊檢查
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125 家
2024 年,我們評估的全新或擴建中供應商廠區數目,確保他們在加入我們的供應鏈之前,能夠满足我们的要求
進一步了解 Apple 供應鏈
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人員
傾聽回饋,付諸行動。
零組件製造,中國大陸
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教育
技能,
開啟機會大門。機器人科技培訓,中國大陸
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